三十載深耕護航生產順行
[圖片說明]：在現(xiàn)場調度指揮。
在攀鋼釩提釩煉鋼廠，丁班調度指揮長牛偉的名字早已與“責任”“擔當”緊密相連，他憑借精準的判斷力、果斷的決策力和對工作的無限熱愛，成為保障煉鋼各工序高效銜接、有序運轉的“定海神針”，更是團隊公認的“領頭羊”。憑借突出表現(xiàn)，他連續(xù)多年榮獲攀鋼“先進生產（工作）者”、攀鋼釩“優(yōu)秀共產黨員”等多項榮譽。
一
面對煉鋼生產中的復雜情況和突發(fā)問題，牛偉總是能夠及時統(tǒng)籌協(xié)調和克服困難，這一切源于他的成長經歷。30年前，剛入職的他被分配到爐前班組，從爐前合金工做起。帶著初生牛犢的沖勁，牛偉在實操中反復摸索每一個操作細節(jié)，熟悉工藝流程、積累現(xiàn)場經驗；利用休息時間潛心鉆研理論知識，遇到技術難題主動向師傅和同事請教。日積月累中，他的業(yè)務能力快速提升，贏得了領導與同事的一致認可。
2005年，他調任廠調度室，正式涉足全廠生產調度工作。從專注單一工序到統(tǒng)籌全局生產，他快速轉變角色，將一線積累的經驗轉化為調度指揮的“硬實力”。
二
“3號爐出完鋼后，2號爐抓緊兌鐵！”煉鋼車間內，牛偉握著被烘得發(fā)燙的對講機，聲音洪亮有力。生產節(jié)奏如同上緊的發(fā)條，而他始終奔忙在最關鍵的節(jié)點上，轉爐天橋、脫硫過跨橋、板坯澆鋼平臺……作為生產的協(xié)調指揮者，牛偉總能迅速洞察生產線上的每一個細微變化，哪里需要就出現(xiàn)在哪里。
時間就是效益，這不僅是對生產調度工作的一種考量，更是對煉鋼生產合同準時交付的保證。日常工作中，牛偉全神貫注監(jiān)控生產流程，從過程管控中挖掘優(yōu)化空間，在他和團隊的努力下，當班生產效率、成本控制和能耗管控均處于受控狀態(tài)。同時，牛偉主動加強與各班組及相關方的溝通協(xié)同，確保生產任務高效推進。面對緊急訂單，他總能根據(jù)生產實際靈活調整方案，在嚴守質量底線的前提下?lián)尮て?、趕進度，一次次確保訂單按時交付。
“生產要順行，安全是基礎。”在安全管理上，牛偉毫不松懈。無論生產多繁忙，他始終把安全放在首位，要求各環(huán)節(jié)嚴格在安全條件下組織生產；遇到搶險應急任務，他提醒各方落實安全措施，確保“生產必安全”。
三
牛偉始終秉持著“單絲不成線，獨木不成林”的團隊理念，主動肩負起培養(yǎng)調度系統(tǒng)新人的重任，用心做好“傳幫帶”。從日常調度技巧到復雜情況應對策略，他毫無保留地將30年積累的經驗與專業(yè)知識傾囊相授，還定期組織班組成員探討異常情況下的生產方案，引導大家分享經驗、交流心得，在團隊中營造“比學趕超”的濃厚學習氛圍。
在他的帶領下，新人快速成長，班組整體業(yè)務能力與協(xié)作水平顯著提升，成為提釩煉鋼廠首個突破班產50爐紀錄的班組。
四
作為一名共產黨員，牛偉始終以高標準嚴格要求自己，認真學習黨章黨規(guī)和黨的創(chuàng)新理論，堅定理想信念，時刻發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。工作中，他扎根生產一線，常與職工傾心交流，傾聽訴求、答疑解惑，力所能及地解決大家的工作難題，以團隊凝聚力釋放強大戰(zhàn)斗力，帶領團隊在鋼產量、釩渣產量、鋼鐵料消耗、物流時間等關鍵指標上持續(xù)突破。
從爐前工到調度指揮長，三十載光陰，牛偉在提釩煉鋼廠這塊熾熱的土地上，用堅守與擔當詮釋著共產黨員的初心。未來，他仍將帶著“干工作只有更好”的信念，在崗位上繼續(xù)深耕，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多力量。（攀鋼日報通訊員 張?zhí)K婷 文/圖）
