唐偉：爐火映丹心微處見擔當
[圖片說明]：唐偉（右）和鄧勇在檢查液壓炮和開口機設備情況。
在西昌鋼釩煉鐵廠一高爐作業區，鐵水奔流，爐火正紅。這里有一位被工友稱為“爐火守護者”的共產黨員，他就是爐前甲班大組長唐偉。他將初心使命熔鑄于飛濺的鐵花中，以專注與智慧一次次突破生產極限，守護著高爐的穩定順行。憑借突出業績，他日前榮獲攀鋼釩2025年三季度“卓越之星”稱號。
于無聲處聽驚雷：0.3%波動背后的“讀心術”
高爐被喻為鋼鐵企業的“心臟”，其運行狀態牽一發而動全身。在唐偉眼里，這座日夜轟鳴的巨獸有自己的“表情”和“語言”。他的工具箱里常年備著三件“法寶”：一本頁邊磨得起毛的《高爐冶煉手冊》、一個寫滿批注的參數記錄本、一把舊手電筒。靠著這“老三樣”和一雙慧眼，他練就了精準洞察爐況的“讀心術”。
今年8月的一天，凌晨3點，緊盯控制屏的唐偉突然眉頭緊鎖——煤氣利用率曲線出現一處細微“凹陷”，僅比正常值低0.3%。這0.3%在旁人眼中或許微不足道，卻在他心里敲響了警鐘。他抓起手電直奔爐頂，觀察到邊緣氣流不穩的跡象。“減風5%，調整布料矩陣，加密爐體測溫！”他果斷下達指令。經過兩個多小時緊張調控，波動曲線被拉回正軌，一次可能導致高爐休風的“管道行程”事故被成功遏止。
這樣的“微操”對唐偉已是常態。整個三季度，他憑借對爐況的極致敏感與精準干預，使高爐利用系數始終穩定在2.72以上的高水平，創下西昌鋼釩單座高爐單季歷史紀錄；噸鐵成本在他的調控下直降1.56%，單季降本增效超過600萬元。
毫厘之間求極致：“鐵算盤”撥出黃金效益
成本控制是企業的生命線，唐偉不僅是指標攻關的“破局者”，更是班組成本控制的“鐵算盤”。他辦公桌抽屜里鎖著一本《輔材消耗臺賬》，被視作“降本秘籍”，里面詳細記錄各類鉆具的使用數據與損耗曲線，頁腳還粘著用報廢鉆頭制作的“樣品標本”。
面對高昂的爐前輔材消耗，唐偉帶領黨小組發起“鉆頭消耗革命”，目標是“讓每支鉆頭多干30分鐘”。通過連續半個月蹲守鐵口觀察，他創新提出“分級鉆進法”：根據開口機在不同深度下的受力狀態，動態匹配不同型號鉆頭，變“蠻力貫穿”為“精準分級作業”，如同外科手術般，先用小鉆頭“探路”，再用中號“擴孔”，最后用大號“收尾”，大幅減少鉆頭無效磨損。同時，他推行“鉆具全生命周期臺賬管理”，讓每一件輔具的損耗規律清晰可控。
前三季度，唐偉所在班組的鉆頭、鉆桿等關鍵輔材消耗環比降低1.39%，居作業區榜首。通過8次專題攻關、16條具體措施，唐偉將“一切成本皆可降”的理念刻入班組的基因。
萬無一失鑄安全：1500℃的鐵水“守護者”
爐前區域高溫、高危、高噪，是安全生產的重中之重。唐偉在安全筆記首頁寫著一行醒目字句：“黨員的安全帽，要比別人系得更緊。”這既是自我要求，也是對班組的承諾。
唐偉手機里有個名為“隱患掃描”的相冊，存著上百張現場照片：松動的護欄、老化的電纜、遮擋視線的堆放物……全是他日常隨手積累的隱患檔案。三季度，他累計提出9條安全建議，推動整改15項現場隱患。在他的帶動下，“人人都是安全員”在班組蔚然成風。整個三季度，班組安全工時達100%，鐵口堵漏等相關事故率為零。
“黨員身份不是光環，是肩上沉甸甸的責任。”日夜與1500℃的鐵水相伴，唐偉的工裝上烙下汗漬結晶，也熔鑄出一名共產黨員最純粹的忠誠、擔當與奉獻。從捕捉0.3%波動的“讀心術”，到擰干最后一滴價值的“鐵算盤”，再到織密安全網的“守護者”，唐偉以行動詮釋了新時代產業工人的風采。（攀鋼日報特約記者 賴世懷 通訊員 楊波 文/圖）
