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第二批主題教育全面啟動以來，西部物聯黨委充分結合工作實際，全面推行領導干部“分片分類指導”和黨群部門“聯點包保督導”機制，統籌銜接、有序開展學習宣講、領導干部調查研究、重點任務推進等工作，實現高質量開局、高標準起步。

扛牢主題教育“雙責任”。該公司領導班子成員落實一崗雙責，在遵循統一原則要求，不留空白、不留盲點的基礎上，根據不同部門、單位、機構的具體特點，搞好分類指導、精準施策，防止“上下一般粗”“一刀切”。該公司黨群部門深入各作業區黨支部，著力幫助其在務求實效上、在上下銜接上、在大抓基層上、在打造特色亮點上、在推動責任落實上下功夫出實效。

開通主題教育“雙車道”。該公司領導班子成員扎實開展集中學習研討和專題黨課講授，實現讀書班和專題黨課“雙軌”高效運行，切實用黨的創新理論的立場觀點方法，謀篇布局、謀強致遠，學懂弄通做實，用以指導實踐、推動工作。黨群部門通過宣講闡釋、案例教學、線上培訓、座談發言等方式，對黨支部書記、黨員干部開展集中培訓，引導全體黨員緊密聯系崗位職責和工作要求，認真學習領會習近平總書記有關重要講話精神，做到學習全覆蓋。

推動主題教育與生產經營“雙促進”。該公司領導班子成員聚焦企業最突出最迫切的問題，深入一線查堵點、破難題。他們針對現場“三違”現象，提出擴大“主動安防系統”安裝范圍，提升科技管控安全水平的對策；針對相關方安全管理，提出定期開展相關方評估，嚴格過程管控，認真落實“黑名單”“清退”管理的對策；針對優化運輸模式，提出總結“藺家樓”模式成效，在11月組織召開分享會，推廣經驗轉化，全力保障基地生產順行的對策等。在黨群部門的細致督導下，該公司下屬各單位黨組織在生產經營中檢驗“以學促干”成效，破解各項工作難題。西昌工電務作業區黨支部開展零星維檢修任務“一事一承包”，倡導“多干多得”，提高隊伍攻堅合力，強化人才項目化管理能力；倉配發運分公司黨支部深度梳理倉儲資源，優化庫場存放布局，積極尋找目標客戶，加大閑置庫房租賃業務。（攀鋼日報通訊員 羅輝）